2009年，受美国次贷危机引发的国际金融危机影响，二连市经济发展迈入了艰辛之旅，严峻的危机使我市企业效益明显下滑，经济发展走势不稳，这给我局的组织收入工作带来了前所未有巨大的压力。在困难与挑战面前，我局坚定信心，真抓实干，在抓好组织收入方面重点开展以下五项举措：

    一是牢固树立科学发展观和经济税收观，在坚持“依法治税、应收尽收”的组织收入原则的基础上，及早部署、分解落实组织收入目标，使得组织收入工作有目标，有动力，调动了组织收入工作的积极性、主动性和创造性。

    二是立足口岸实际，密切关注口岸经济发展变化情况，准确有力地分析和监控经济税源的发展变化，要求各基层局要严格落实分局长管户制度，加强对重点行业和重点税源户的监控和管理，深入挖掘税源，做到应收尽收。具体要求各基层局每月将重点税源户的税收增减变化情况上报市局，以便市局全面掌握重点税源的变化情况。

    三是强化税收预测和分析工作，全面开展月度收入执行情况分析工作，重点进行税源分析和政策效应分析。市局每月召开税收分析和收入调度会，各基层局要严格执行月度税收分析例会制度，了解把握口岸经济和税源发展变化情况，部署落实组织收入各项措施。要求各基层局要将税源情况说清说透，

    四是加强欠税管理。今年以来，我市部分重点税源企业出现欠税，有关基层局加强欠税管理，严格控制新欠发生，采取有效措施清理了欠税。

    五是及时做好新出台涉税政策的测算，掌握新的政策、措施对税收收入的影响，提高对税收收入的预见性。税收政策对税收收入的影响在组织收入工作中起着至关重要的作用，如何测算一项税收政策、措施对国税收入的影响程度，提高组织收入的预计性。我局深入开展税收政策调研工作，积极探索和拓宽税基渠道，挖掘税源潜力。

    通过以上五项组织收入措施的实施，最大限度地克服了金融危机给组织收入工作带来的负面影响，为全市税收收入顺利和圆满完成全年税收总收入任务打下了坚实的基础。